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專題宣講會 | 價(jià)值考核

發(fā)布時(shí)間:2022-04-14  閱讀:3596次   字號:  
為充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,4月11日-4月13日,亞合建設(shè)就新制訂的《價(jià)值考核管理制度》,由價(jià)值考核委員會對亞合建設(shè)公司總部各部門和各項(xiàng)目,分別于公司總部、青菱項(xiàng)目部、和平加壓站項(xiàng)目部、塔子湖加壓站項(xiàng)目部組織開展了4場價(jià)值考核專題宣講會。

<亞合建設(shè)總部-價(jià)值考核宣講會>

 

<青菱項(xiàng)目部-價(jià)值考核宣講會>

 

<和平加壓站項(xiàng)目部-價(jià)值考核宣講會>


<塔子湖加壓站項(xiàng)目部-價(jià)值考核宣講會>


為推進(jìn)全員價(jià)值考核工作的順利進(jìn)行,在本期宣講會之前,經(jīng)公司總經(jīng)辦研究,由總經(jīng)辦牽頭、行政部及人力資源部參與成立了價(jià)值考核委員會,采取數(shù)據(jù)摸底、現(xiàn)場調(diào)研和召開座談會的方式,廣泛聽取基層聲音,收集建議與需求,從而打造出真正與實(shí)際工作緊密相連,與亞合發(fā)展相輔相成的價(jià)值考核體系。

通過專題宣講,向全體員工傳導(dǎo)了理念,普及了政策,統(tǒng)一了思想,就價(jià)值考核的原則、流程、框架及結(jié)果評估等進(jìn)行了認(rèn)真解讀,就員工關(guān)心的問題進(jìn)行了明晰講解。




 

未來,亞合建設(shè)將通過對價(jià)值考核方案的精細(xì)執(zhí)行,強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰劣,真正發(fā)揮價(jià)值考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,通過弘揚(yáng)價(jià)值文化激勵(lì)全體員工共創(chuàng)價(jià)值,推動亞合建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。

End


 


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